传统生产企业大多会面临一些常见问题，如车间没电脑，工人不会用系统，车间生产数据依靠班组长和统计员核查、统计并录入系统，费时费力不说，数据准确性却不高，月底核算薪资时，总有工人抱怨计件数据错了，吃力不讨好。归根结底还是因为企业缺少规范的报工流程和生产管理系统，才会无法避免“塞、乱、费、杂”现象。
①塞：生产报工由工人口头上报，班组长记录在纸质单据上，整个生产流程闭塞，无系统规范，数据延迟传递、生产问题难溯源。
②乱：生产现场管理主要依靠人，数据依靠纸笔，订单进度不能清晰地传达到各个环节，遇到特殊情况，如插单、改单，不能及时调整和追踪，生产状态较为混乱。
③费：流程闭塞、进度混乱，车间生产数据统计费时费力，导致工资核算难且数据偏差大。
④难：一旦工人出现瞒报、误报、漏报、延报生产数据的现象，给报工统计工作增加难度。
因此，繁琐的报工管理会造成生产管理混乱，最有效的解决方案就是建立规范的生产报工管理体系。
工人不会操作电脑或系统，没关系！系统有移动端，工人用手机扫一扫就可以快速报工。为了便于工人操作，可以给工人只开放报工权限，减少系统界面呈现内容，只需要几步就能完成报工。
不同产品在生产时，可能会涉及多人协同生产，不同企业在协同方式有不同的设定规则，黑湖小工单仍可以根据报工计数、工资计数、产出计数进行无偏差准确计数。
工人报工后，由相关负责人对数据进行审核，审核通过后，系统会自动收集、整理、汇总报工数据，实时更新进每一个生产任务工单，随时查看订单执行情况和完成数量。
黑湖小工单系统可在电脑、手机、ipad上使用，操作简单，可快速上手。作为一款轻量级SaaS应用，不需要本地化部署和硬件投入，最大化节约企业投入成本，并且适用于大部分行业，还可以根据企业实际需求进行适当业务功能调整。
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