我们在进行做项目的时候,很多企业管理层,或者通过工厂老板都会在意一个系统设计能给我带来哪些社会价值?投入工作产出比是多少?
员工层面: 减少内部沟通时间,提高工作效率!我们通过系统背景可以清楚的知道特殊注释的顺序
主管级别: 过去,我每天都要加班.我无法得到每个小组中每个人的所有数据,或者纸张模糊不清,我必须再次检查数据.真是浪费时间.现在,我每天只花一个小时,登录 小程序 并即可看到报告数据和自动计算出的每个员工和团队的生产情况.
厂长级别:之前无法了解车间的实时生产情况,所以整天问主管A客户的订单走了哪些步骤,B客户的订单完成了多少进度;现在,我可以直接在办公室安装智能看板,或者登录电脑到后台,看到生产线的实时生产进度,异常情况让我对生产线的运行情况一目了然,为我腾出了大量的时间去改善其他生产问题,每天至少为我节省4个小时的管理时间.
跟单层次:以前有5个跟单员进行统计分析数据,现在企业员工通过自己报工,做完一单报一单,去后台可以查看相关数据,至少节省2个人的人工管理成本,每个月至少能降低人工生产成本10000元左右.
财务水平: 在过去,我们必须计算每个人的工资,其中一些是计件工作,计时,和大量的文件清单.我们花了很长时间才找到他们.现在,该系统是基于员工人均人数,自动核算员工绩效,薪酬.到月底,财务只需要后台导出报告,至少可以节省半天的时间.
生产管理:以前加单、插单,员工要找组长,组长要去找主管,主管再安排相应的师傅过来处理问题,至少要2个小时;现在输入备注,直接通知对应的负责人,微信推送通知,不到3分钟就接手了.
黑湖小工单作为一个移动端报工生产管理系统,可以记录一个工厂的生产数据,同时,可以帮助工厂发现问题,记录问题,让管理者改进问题,遇到问题我们都能记录，解决问题,实现车间生产效率的提高!
