一、数字化转型包括哪些方面
1、信息化
企业要实现数字化，首先需要实现信息化。通过一些列硬件设备和软件系统，采集生产和经营中的信息，将信息线上化。其中硬件设备包括自动化产线、机器人等，软件系统包括ERP系统、MES系统、工单系统等。
2、数据可视化
信息化实现了数据的收集，数据可视化实现了对数据的有效利用。通过对关键业务指标、市场趋势的分析，以及客户洞察，更好地了解企业的状况并做出准确的战略规划。
3、内部流程优化
通过数字化转型，企业内部信息的流转和沟通更加顺畅。数字化可以实时收集生产和经营数据，减少人工传导可能产生的错误，解决人工传导的滞后性。
二、数字化对企业作用
企业要实现全面的数字化，是一个费用高、周期长、事项多的过程，对于很多企业而言，数字化都是分阶段进行的。比如对于小型生产型企业而言，优先对生产报工环节实现数字化，能够在较短的时间内，使用比较少的费用，获得比较大的收益。这里推荐小型生产企业使用。
黑湖小工单能够有效管理工厂的生产报工环节。通过生产管理者自定义工单，下发工单，工人使用手机报工，快速将生产过程的核心数据信息化，再将这些信息进行数据可视化，能够让生产管理者了解到实时生产进度、良品率等信息，对生产进行有效管控 。这些信息同样能对产线工人进行可视化，让工人直接查看到自己报工的对应收益，增加工作的积极性，也让财务人员核算工资更加清晰方便。
黑湖小工单的费用也不高，相当于普工一个月的工资。无需下载安装，在联网环境下，电脑端登录网页就能使用，手机端登录微信就能使用，使用门槛非常低。对于小型生产企业来说，是个非常不错的选择。
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