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黑湖小工单mes:,提供解决方案 赠云进销存,报工系统如何影响到一家工厂的命运

浏览: 作者: 来源: 时间:2022-12-19 分类:问答资讯

对于制造业企业而言,“生产管理”是企业的命脉之基,是连接采购、库存、设备、销售的核心环节,这个环节的运转关系企业的生死存亡。在行业飞速发展进程下,制造工艺的复杂程度和市场对于质量与效率的诉求不断提升,传统工厂在生产管理上的老一套方法经验已不再适应当下:“生产不清、成本不低、效率不高、库存不准”等问题让工厂管理者头疼不已。

着眼于企业的可持续发展,越来越多制造型企业部署了MES系统,凭借智能化生产和管理,以及工业互联网带来的降本增效等优势,增强了自身抗风险和修复能力,在行业发展中立于潮头,尤其在疫情之下,率先恢复产能,把疫情带来的影响降至最低。

“数字化生产管理系统,真香!”

许多中小型工厂管理者惊叹于数字化的力量,却又不敢轻易尝试:部署一套MES系统不仅成本高,对系统要求和操作的复杂程度也高,动辄大几万、甚至大几十万的高成本投入,万一换不回预期的回报怎么办?

工欲善其事,必先利其器。对中小型工厂,一款轻量级的车间生产管理工具无疑是性价比更高的选择。

轻量车间管理系统,搞定工厂生产报工闭环

黑湖小工单

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黑湖小工单,手机端、电脑端都可灵活使用。

可依据企业的管理方式集成到微信、企业微信等,付费即可用,无需额外安装软件。

黑湖小工单核心解决车间生产报工全流程,更适用于中小型制造业企业。

通过手机即可便捷报工(电脑端功能一致),帮助管理者实时掌控生产进度、精准核算工资绩效、快速落地精益管理,“依数管厂”提高整体生产效率。

系统涵盖工单管理、报工、绩效、库存管理、看板等功能。低成本、易操作,今天购买,明天就能使用。

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车间管理:在办公室就能看到“透明”的生产情况

解决问题:生产过程不透明,产量、不良品难统计

作为工厂管理者,必须实时了解生产情况,精准掌控产品生产的相关数据,才能做到及时发现问题并修正,顺利推进生产,提升产量和产品合格率,从而获得更高的利润空间。因此,“让车间生产透明化”是生产管理的第一步。

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首先,抛弃低效无序的工单和报工方式。

系统的工单任务中心直接代替传统的“微信消息、纸质表单记录”等低效的管理模式:在工单管理中心自动或手动创建工单任务并标注优先级,灵活安排人力资源进行生产。每人每天的生产量和生产质量等,都通过系统快速报工记录和反馈,整个生产全流程记录,并实时同步。

其次,规范化标准化生产和管理流程。

在创建工单任务时,可以添加产品生产图纸,并将整体工序进行拆分和派工;规范工人的作业流程,减少大量的沟通成本,避免因信息同步偏差而导致的生产错误;清晰的工序拆分便于精细化对产品做质量检查,从而逐步让生产和管理流程更规范。

再次,异常事件及时响应。

通过在黑湖小工单系统中记录不良品数量和原因,帮助管理者及时发现生产问题并针对性做调整和改善,系统还可对任务超时的情况进行自动告警,避免订单延期,造成损失。整体提高了事件处理效率,缩短事件响应时间,规范事件处理流程。

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现在,管理者在办公室就能实时看见整体生产进度,大大解放了精力,可以将更多的关注点放在拓展企业业务,提升企业品牌效益等创收工作上。

2

财务管理:系统自动核算工资绩效,不扯皮不心累

解决问题:计时计件统计核算难,财务工作效率低


随着工厂里的业务越来越多,产品工序、工艺越来越复杂,遇到旺季可能还会招募临时工加班生产,员工管理的难度也随之提升。对不同产线工人,计时计件的工资核算方式也会有所差异,传统的人工统计量大、核算麻烦,也容易出错扯皮,且难以有精确的数据沉淀用于回溯核查。

黑湖小工单则可以将报工薪资管理标准化:对各产品、工序制定标准化薪资管理体系,针对人员生产情况,灵活制定薪资策略,配置计时计件的规则,系统依据工人每日工作量、报工情况自动精准核算出工资数据,薪资有数可依,大大提升财务工作效率。

3

库存管理:产品库存持续追踪,数据情况实时同步

解决问题:订单生产和出库情况无联动,库存不清


产品生产原料是否充足?产品生产后,是否已经记入库存、是否已完成发货?

库存管理,也是生产管理流程中不可忽视的重要环节。黑湖小工单可以对企业库存做精细化管理,对生产原料库存设置预警提示,便于企业及时补充产品原料采购;对产品的出入库明细实时记录,同步产品生产后的出入库情况,让管理者清楚了解每个产品的去向。

4

看板报表:可视化报表看板帮老板科学决策

解决问题:传统模式没有报表看板,数据穿透难

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“无数据,不决策”,报表数据早已不是一个新概念了,但传统制造业能真正做好报表的企业却不多,没有报表数据的支撑,许多问题不能被及时发现,传统数据统计模式耗时耗力,还容易错算漏算,结论输出往往有滞后性,影响决策落地的最终效果。

黑湖小工单自动化报表看板可以帮助老板快速实现可视化管理,无需建立复杂的数据模型和设计繁琐的管理流程,让管理者高效便捷地运用数据,科学做决策。

为了方便管理,可对各车间、各生产线的数据设置权限,让各负责人只看到自己管理范围内的数据情况。

制造业数字化转型,没有一个标准答案。如何帮助中小型制造业企业低成本、高效率地实现数字化?我们用自己深耕行业多年的经验帮你找到方法。

从这一次,到每一次,黑湖小工单愿陪伴中小企业走好数字化转型的每一个阶段。


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