“这么多年究竟做了什么?为什么大家开始称之为‘明星’企业？黑湖科技与众不同的地方又在哪？”在刚刚结束的“2021中国MES企业领袖峰会暨卡恩奖·MES颁奖典礼”上，黑湖科技生态合作部总监屈蕾通过自身的分享，回答了上述问题。
屈蕾首先介绍了黑湖科技的发展历程：从2016年成立到现在，黑湖科技先后获得了5轮融资，累计融资近8亿元，获得了包括真格基金、淡马锡、GGV纪源资本、BAI贝塔斯曼亚洲投资基金、金沙江创投、华兴新经济基金、中信产业基金等在内的知名投资机构的青睐。为什么资本会如此青睐黑湖科技？屈蕾认为，黑湖科技与众不同的地方首先就在于选择了云化的路径。
在成立之时，彼时市场都认为MES不可能上云，屈蕾也被拷问过很多次，经过多年的实践验证，黑湖科技认为云化已经成为工业领域的一个发展方向，云化自身带来的产品轻量化和模式的转变，以及更多的可能性是本地部署无法比拟的。
屈蕾表示，第二个与众不同的地方就是移动端的操作模式，之前几乎所有的工业软件载体都是在PC端或者固定工位的工控机上，现在只需要一个手机，这是从固定到可移动的一个质的转变，实现了数据“最后一米的传递。一旦实现了可移动，数据就可以更加便利、及时、准确地收集上来，避免了原本固定终端录入数据导致数据传输滞后的问题，使得数据在产生的同一刻就能被需要的人消费，进而驱动生产协作。
第三，则是黑湖科技一直在强调的“协同”理念，黑湖科技将自己的产品定义为生产协同系统，是因为当前，制造业数字化转型的根本目的已然发生变化，从降本增效到敏捷制造，快速响应市场需求，因此，其“实时协同”的需求越来越凸显。
她认为，制造企业要解决的生产管理困境中，生产前主要有规划冗余，可执行性差、灵活性差等；而在生产中主要有生产效能低、成本管控难、进度管控难等，生产后还有质量管控难、问题难追责、高度依赖经验等问题，而其根本原因就在于数据，主要有三个表现：1、信息收集效率低；2、信息利用不充分；3、数据分析不透彻。
数字化转型到底是什么？在屈蕾看来，云端协同是实现全产业链数字化、智能化的关键。当前，在消费端和流通端，数字化已经卓有成效，而在生产端，数字化才刚刚起步，甚至有些企业数字化还没开始。
目前，黑湖科技主要有“协同平台”和“”两款产品，分别适配大型和中小型制造企业需求。其中，「黑湖小工单」针对的是无数字化基础或者仅有简单的进销存系统的中小企业，小工单对于中小型企业有多方面的价值：生产数据实时采集；作业流程规范化；工单进度一目了然；生产报表一键生成；精益看板开盒即用……
「黑湖智造」除了能够覆盖传统MES的厂内协同功能外，还能够实现各生产要素的协同和工厂之间的协同、集团之间的协同，进一步实现整个供应链的协同。
据悉，「黑湖智造」制造协同平台能够在一周内就完成系统培训，4-6周内完成系统上线，解决了传统工业软件上线慢、磨合周期长的问题。对于黑湖科技如何实现快速上线，屈蕾提到，主要有三方面的原因：一是服务的优化，黑湖采用“先数据透明，后定位问题，再分段优化”方式，借助软件的灵活性，在不改变工厂现有流程、逻辑的条件下，快速高效完成线下信息的数字化、工作流程的云端协作，并在这个基础上推动由数据驱动的生产管理方式的迭代优化。
第二个是强大的技术力量，黑湖科技采用“云原生+微服务”的架构，借助Kubernetes、Docker等容器化技术，基于工厂个性化流程完成服务配置，让软件部署抛弃传统代码级的定制开发模式，变成像搭建乐高积木的方式去快速交付。
第三个是友好的交互体验，黑湖聚集了互联网以及制造行业背景的最顶尖的人才，所以是最先进的互联网技术理念与制造行业理解与积累两者相乘后发生的化学反应，使得黑湖的产品特别简单易用，一教就会，而且愿意持续用下去。
